#5 Von Lehrlingen zu internationalen Aufträgen – Michaela Wiesbauer von Glas Wiesbauer

Lisa Sigl: Herzlich Willkommen zu unserem Podcast.

Lisa Sigl: Ich bin Unternehmerin von Frau in der Wirtschaft

Lisa Sigl: Oberösterreich, dem Podcast mit inspirierenden

Lisa Sigl: Erfolgsgeschichten von Unternehmerinnen aus ganz

Lisa Sigl: Oberösterreich. Mein Name ist Lisa Sigl und

Lisa Sigl: ich freue mich, dich jeden Monat bei einer Reise durch alle

Lisa Sigl: Bezirke begleiten zu dürfen und unsere heutige Reise, die bringt

Lisa Sigl: uns nach Perk und ich spreche mit Michaela Wiesbauer, sie ist

Lisa Sigl: Geschäftsführerin von Klaas Wiesbauer in Mauthausen.

Lisa Sigl: Das Unternehmen besteht seit 1929 und wird mittlerweile in

Lisa Sigl: der vierten Generation geführt. Michaela verbindet Tradition und

Lisa Sigl: modernes Handwerk besonders am Herzen liegt ihr die Ausbildung

Lisa Sigl: von Lehrlingen, freut euch auf spannende Einblicke in die

Lisa Sigl: Führung eines Familienbetriebs und die Kunst, Handwerk,

Lisa Sigl: Innovation und Unternehmertum zu verbinden Liebe Michaela, vielen

Lisa Sigl: Dank, dass du heute bei mir bist.

Lisa Sigl: Freut mich, dass du da bist. Ja, herzlichen Dank für die

Michaela Wiesbauer: Einladung. Ich freue mich auch, dass ich

Lisa Sigl: dabei sein darf. Ja, Michaela.

Lisa Sigl: Jetzt habe ich eingangs schon ein bisschen was von deinem

Lisa Sigl: Unternehmen erzählt, aber am besten vorstellen, glaube ich,

Lisa Sigl: kann man sich auch immer immer selber. Magst uns du ein bisschen

Lisa Sigl: was Persönliches über dich erzählen und wie du ins

Lisa Sigl: Unternehmen gekommen bist. Ja, sehr gerne.

Michaela Wiesbauer: Also ich bin ein Mensch, der die Natur liebt, der sehr gern

Michaela Wiesbauer: draußen ist. Ich bin ein leidenschaftlicher

Michaela Wiesbauer: Skifahrer und ich bin auch ein richtiger Vereinsmensch, also

Michaela Wiesbauer: ich bin in jedem Verein irgendwo ein bisschen aktiv, wo es nur

Michaela Wiesbauer: geht, ich bringe mich sehr gerne in die Gesellschaft ein und das.

Michaela Wiesbauer: Liegt man vielleicht auch im Unternehmertum?

Michaela Wiesbauer: Das ist vielleicht auch eine Führungsqualität, dass man halt

Michaela Wiesbauer: überall gerne mitorganisiert und mitentscheidet.

Michaela Wiesbauer: Mein Werdegang ist, ich habe die Volks und Hauptschule in

Michaela Wiesbauer: Mauthausen gemacht und bin dann in die Handelsakademie

Michaela Wiesbauer: nach Perg gegangen und dann ins Unternehmen eingestiegen, also

Michaela Wiesbauer: dass wir 2 Schwestern im Unternehmen einmal bleiben

Michaela Wiesbauer: werden, das hat sich schon sehr früh manifestiert und.

Michaela Wiesbauer: wir haben das Unternehmen direkt neben der Haustür gehabt, das

Michaela Wiesbauer: Heißt: Wir sind schon als kleine Kinder bei der Haustür

Michaela Wiesbauer: hinausgestolpert und bei der Firmentür hineingestolpert und

Michaela Wiesbauer: somit haben wir eigentlich Unternehmen und Familie niemals

Michaela Wiesbauer: richtig getrennt, sondern das war eine Einheit.

Lisa Sigl: Das heißt, du bist schon im Unternehmen aufgewachsen?

Lisa Sigl: Kann man eigentlich sagen, ja. Genau das kann man so sagen.

Lisa Sigl: Wie ist das genau abgelaufen?

Lisa Sigl: Wie kann ich mir das vorstellen? Läuft man dann da als

Lisa Sigl: Kleinkind auch in der Produktionshalle herum?

Michaela Wiesbauer: Ja. Das ist so, ja.

Michaela Wiesbauer: Es war halt damals noch nicht so ein großer Betrieb, sondern mein

Michaela Wiesbauer: Vater hat als Ein-Mann-Betrieb übernommen.

Michaela Wiesbauer: Also es war eher kleiner, da war der Papa, der Opa, die Oma und

Michaela Wiesbauer: die Mama im Betrieb, also sprich die ganze Familie und wir sind

Michaela Wiesbauer: halt dort ein und ausgelaufen. Ja, ist klar.

Lisa Sigl: Also natürlich muss man als Familienunternehmen da auch

Lisa Sigl: zusammenhalten und dann, und da sind die Kinder natürlich immer

Lisa Sigl: dabei. Ja, wir haben ja vorher schon

Lisa Sigl: über das lange Bestehen auch der Firma gesprochen.

Lisa Sigl: Das heißt, Ihr habt eine sehr lange Unternehmensgeschichte,

Lisa Sigl: fast 100 Jahre, 1929 in vierter Generation mittlerweile.

Lisa Sigl: Kommt es auch mit einem gewissen

Lisa Sigl: Verantwortungsgefühl einher, die Führung des Unternehmens.

Michaela Wiesbauer: Natürlich spüre ich es in meiner Verantwortung, in der

Michaela Wiesbauer: Verantwortung gegenüber meinem Urgroßvater oder meinem

Michaela Wiesbauer: Großvater, die damals eben das Unternehmen gegründet und

Michaela Wiesbauer: weitergeführt haben. Es ist uns allen ein Anliegen,

Michaela Wiesbauer: das Unternehmen auch weiterzuführen und zu erhalten.

Michaela Wiesbauer: Ein Familienbetrieb, das ist nicht irgendwas, was man

Michaela Wiesbauer: abstoßtt, weil es einmal gerade nicht gut läuft, sondern das ist

Michaela Wiesbauer: was, was man schaut, dass man es wieder hochbringt, wenn es

Lisa Sigl: einmal tief ist. Ist klar, in so einem

Lisa Sigl: Traditionsbetrieb gibt es da bestimmte Werte, die euch da

Lisa Sigl: ganz besonders wichtig sind? Ja, es gibt sicher Werte, die

Michaela Wiesbauer: uns wichtig sind. Das ist die Gemeinschaft, das

Michaela Wiesbauer: ist das Miteinander, auch mit unseren Mitarbeitern und.

Michaela Wiesbauer: Und natürlich eine gemeinsame starke Zukunft.

Michaela Wiesbauer: Also immer wieder Entscheidungen für die Zukunft, die für alle

Michaela Wiesbauer: passen, zu treffen und auch Ehrlichkeit gegenüber allen

Michaela Wiesbauer: Faktoren, die zusammenspielen, also sprich Ehrlichkeit

Michaela Wiesbauer: gegenüber den Kunden, gegenüber den Lieferanten, gegenüber den

Lisa Sigl: Mitarbeitern. Und bei deinem persönlichen

Lisa Sigl: Werdegang, wie ist es dann dazu gekommen, dass du jetzt die

Lisa Sigl: kaufmännische Geschäftsführerin bist?

Michaela Wiesbauer: Das ist ganz einfach. Ich habe 2 linke Hände.

Michaela Wiesbauer: Also aus mir wäre kein Glaser geworden.

Michaela Wiesbauer: Ich liebe das Material, ich liebe das, was bei uns entsteht,

Michaela Wiesbauer: aber ich bin einfach kein Handwerker und ich glaube, jeder

Michaela Wiesbauer: muss das machen, das was ihm liegt und das, was

Michaela Wiesbauer: er liebt und ich bin eher ein Mensch der Zahlen und somit

Michaela Wiesbauer: passt das ganz gut zusammen. Meine Schwester, die wollte

Michaela Wiesbauer: niemals in die Geschäftsführung, also die wollte nie da oben der

Michaela Wiesbauer: Kopf der Firma werden, aber die hat die Glaser Lehre gemacht,

Michaela Wiesbauer: die ist auch Handwerker und hat ihren Mann

Michaela Wiesbauer: mit ins Unternehmen gebracht der der Glasermeister ist und

Michaela Wiesbauer: somit hat sich das ergeben, dass wir jetzt gemeinsam die

Michaela Wiesbauer: Geschäftsführung machen. Und das ergänzt sich ganz gut.

Michaela Wiesbauer: Nein, das würde ich sagen, ergänzt sich

Michaela Wiesbauer: perfekt, weil nicht jeder ist auch ein Zahlenmensch, das muss

Michaela Wiesbauer: man auch ganz klar sagen, und wenn man diese Rolle im

Michaela Wiesbauer: Unternehmen natürlich auch besetzen kann, dann kann man

Michaela Wiesbauer: sich auf die Zahlen auch verlassen, das ist auch sehr

Michaela Wiesbauer: viel wert. Genau jetzt haben wir ja sehr

Michaela Wiesbauer: viel darüber gesprochen, dass ihr ein Traditionsunternehmen

Michaela Wiesbauer: seid. Aber ihr seid ja vom klassischen

Michaela Wiesbauer: Glasereibetrieb zu einem sehr modernen Produktionsbetrieb auch

Lisa Sigl: geworden. Ihr habt die modernsten

Lisa Sigl: Maschinen, CNC Bearbeitung, Digitaldruck und auch

Lisa Sigl: internationale Kunden. Ich war ja selber schon mal bei

Lisa Sigl: einer Betriebsbesichtigung bei euch mit Frau in der Wirtschaft

Lisa Sigl: und ich kann mich noch erinnern, wir haben dann ein Foto gemacht

Lisa Sigl: und du hast uns das dann digital gedruckt

Lisa Sigl: auf Glas - steht mittlerweile auch noch immer im Büro von Frau in

Lisa Sigl: der Wirtschaft. Hat uns sehr gefreut, dass wir

Lisa Sigl: bei dir sein haben dürfen. Das ist ruckzuck gegangen.

Michaela Wiesbauer: Ja, also ich habe wirklich topmoderne Maschinen.

Michaela Wiesbauer: Genau. Wir haben uns sehr über euren

Michaela Wiesbauer: Besuch gefreut, muss ich sagen, ihr müsst ja wiederkommen, weil

Michaela Wiesbauer: die Führung ändert sich ja immer wieder, wir müssen wieder ein

Michaela Wiesbauer: aktuelles Bild machen. Ah super, ja perfekt.

Lisa Sigl: Wir kommen gerne. Ja, und zu dem Thema.

Michaela Wiesbauer: Das mit dem Foto ist entstanden eigentlich bei unseren Besuchen

Michaela Wiesbauer: der Schulen. Wenn wir die Schulen zu uns zum

Michaela Wiesbauer: Tag der offenen Tür einladen. Da haben wir uns überlegt, was

Michaela Wiesbauer: können wir da machen, was wir einer bleibend mitgeben können,

Michaela Wiesbauer: und da ist das Foto entstanden und wie ihr zu uns gekommen

Michaela Wiesbauer: seid, haben wir gedacht, naja, das könnte ich euch auch

Michaela Wiesbauer: mitgeben und ist eigentlich eine bleibende Erinnerung, die sich

Michaela Wiesbauer: jeder gern aufstellt und zu unseren modernen Maschinenpack

Michaela Wiesbauer: muss ich sagen oder zu unserer Entwicklung.

Michaela Wiesbauer: Da hat mein Vater ab 1985 die Meilensteine gelegt.

Michaela Wiesbauer: Also er hat übernommen, als Ein -Mann-Betrieb, hat dann

Michaela Wiesbauer: angefangen mit Lehrlingsausbildung, hat die

Michaela Wiesbauer: erste Maschine gekauft, hat dann Visionen gehabt, wie er den

Michaela Wiesbauer: Betrieb erweitern kann, hat die Firma neu gebaut und so ist

Michaela Wiesbauer: einfach sukzessive nach und nach neue Technologie bei uns

Michaela Wiesbauer: eingezogen und da war er eigentlich schon ein Vorreiter

Michaela Wiesbauer: und auch einer, der sich das getraut hat, also.

Michaela Wiesbauer: man hat ja nicht immer gewusst, ob die nächsten 10 Jahre auch

Michaela Wiesbauer: fruchtbar sein werden. Aber er hat sich einfach getraut

Michaela Wiesbauer: und hat sich da reingestürzt und hat gesagt, wir investieren

Michaela Wiesbauer: jetzt und es wird schon gehen, wenn wir zusammenhelfen, wird

Lisa Sigl: das gehen. Ja, das ist ein super

Lisa Sigl: Unternehmenspirit, würde ich sagen.

Lisa Sigl: Und da habt ihr quasi auch aufgebaut auf diesen und habt

Lisa Sigl: dann diesen Wandel auch weitergeführt in einer in eurer

Lisa Sigl: Generation. Und was glaubst du, sind da die

Lisa Sigl: wichtigsten Punkte, wie kann man es schaffen, dass man einen

Lisa Sigl: Traditionsbetrieb eben in einen so modernen Betrieb übersetzt,

Lisa Sigl: so wie ihr es habt? Ich glaube, man darf eben nicht

Michaela Wiesbauer: vor der Technologie zurückschrecken.

Michaela Wiesbauer: Man darf nicht immer der erste sein, glaube ich, das ist die

Michaela Wiesbauer: Fehler, die der erste Macht, die muss man ja nicht gleich wieder

Michaela Wiesbauer: wiederholen, aber man muss schauen, dass man immer am Rad

Michaela Wiesbauer: der Zeit bleibt und sich den neuen Technologien oder den

Michaela Wiesbauer: neuen Trends nicht verschließen, sondern schauen, dass man da

Michaela Wiesbauer: rechtzeitig auf den Zug aufspringt.

Lisa Sigl: Immer am Ball bleiben auch bei den technologischen

Lisa Sigl: Entwicklungen sozusagen. Wie schaffst du das, dass du

Lisa Sigl: immer up to date bleibst? Ja, das ist eine gute Frage.

Michaela Wiesbauer: Man muss schauen, wohin entwickeln sich die Trends, das

Michaela Wiesbauer: war jetzt eben gerade beim Glasdruck, da waren wir relativ

Michaela Wiesbauer: früh dabei, dass wir die erste Druckanlage installiert haben,

Michaela Wiesbauer: das war damals nur ein UV-Drucker, aber 2 Jahre später

Michaela Wiesbauer: haben wir dann schon gesehen, man muss das Ganze auch mit

Michaela Wiesbauer: keramischen Farben machen und. Da hat uns wieder das gut

Michaela Wiesbauer: reingespielt, dass mein Vater ein paar Jahre zuvor in einer

Michaela Wiesbauer: ESG in einer Sicherheitsglas Anlage investiert

Michaela Wiesbauer: hat, die man dann braucht, um die keramischen Farben auch ins

Michaela Wiesbauer: Glas einzubrennen. Und das hat uns einfach wieder

Michaela Wiesbauer: neue Aufträge, neue Kundenkreise, neue Perspektiven

Michaela Wiesbauer: eröffnet. Und so kommt man wieder von

Michaela Wiesbauer: einem ins andere. Die Kunden wissen, der Wiesbauer

Michaela Wiesbauer: macht Sondersachen und fragen wieder neue Dinge an, und so

Michaela Wiesbauer: kommen wir wieder auf neue Ideen,

Michaela Wiesbauer: in welche Richtung könnten wir uns wieder weiterentwickeln?

Michaela Wiesbauer: Ich glaube einfach, Qualität natürlich und Sonderthemen oder

Michaela Wiesbauer: Sonderwünsche bearbeiten zu können, das zieht natürlich auch

Michaela Wiesbauer: Kunden an, auch internationale Kunden.

Lisa Sigl: Du hast ja auch einen ganz besonderen Meilenstein in deiner

Lisa Sigl: Unternehmensgeschichte, wir haben darüber gesprochen, wie

Lisa Sigl: damals bei dir im Betrieb war, ihr habt es ja sogar eine U Bahn

Lisa Sigl: Station einmal ausgestattet. Ja, das war ein Projekt, an das

Michaela Wiesbauer: ich immer wieder gern zurückdenke.

Michaela Wiesbauer: Eigentlich. Also das war ein aufregendes

Michaela Wiesbauer: Jahr, das war noch dazu genau in der Zeit unserer

Michaela Wiesbauer: Betriebsübernahme, es war verbunden mit

Michaela Wiesbauer: Vertragsverhandlungen in Amsterdam, ganze Verträge in

Michaela Wiesbauer: Englisch erst einmal übersetzen oder durchgehen, durchkauen und

Michaela Wiesbauer: das ganze wirklich professionell aufstellen zu lassen.

Michaela Wiesbauer: Es war das erste Projekt in einer derartigen Größenordnung

Michaela Wiesbauer: für uns, also ich habe mir da auch Rat bei der

Michaela Wiesbauer: Wirtschaftskammer geholt, wie man das ganze Projekt versichern und

Michaela Wiesbauer: absichern lassen kann oder auf was ich achten muss, weil wenn

Michaela Wiesbauer: man als kleiner 40- oder 45-Mann-Betrieb gegen einen

Michaela Wiesbauer: riesigen niederländischen Baukonzern oder mit einem

Michaela Wiesbauer: niederländischen Baukonzern Vertragsverhandlungen führt, da

Michaela Wiesbauer: muss man halt aufpassen, weil die können da alles erzählen in

Michaela Wiesbauer: Wahrheit, weil man halt selber die großen Rechte da gar nicht

Michaela Wiesbauer: kennt, das war. wirklich ein Projekt, wo ich

Michaela Wiesbauer: sage, da habe ich selber persönlich sehr viel gelernt

Lisa Sigl: daraus. Genau das war ja eine U Bahn

Lisa Sigl: Station in Amsterdam. Natürlich auch internationale

Lisa Sigl: Ausschreibungskriterien, denen ihr dann unterlegen seid.

Lisa Sigl: Die Ausschreibung habt dann ihr gewonnen.

Lisa Sigl: Was waren die Gründe, warum habt ihr dieses Projekt umsetzen

Lisa Sigl: können? Der Hauptgrund dafür war

Michaela Wiesbauer: eigentlich, dass unsere Firma genau die richtige Betriebsgröße

Michaela Wiesbauer: dafür hatte. Wir waren nicht zu groß,

Michaela Wiesbauer: dass der Auftrag bei uns quasi nicht die nötige Wichtigkeit

Michaela Wiesbauer: erhalten hätte. Und wir waren auch nicht so

Michaela Wiesbauer: klein, dass wir zu viele Subfirmen gebraucht hätten,

Michaela Wiesbauer: sondern wir haben das alles unter einem Dach fertigen können

Michaela Wiesbauer: und das war dem Künstler, der das damals entworfen hat, sehr

Michaela Wiesbauer: wichtig, weil er hat gesehen, dass das nur dann funktionieren

Michaela Wiesbauer: kann, wenn das alles in einer Produktionslinie durchläuft, und

Michaela Wiesbauer: da muss ich ehrlich sagen, da bin ich heute noch

Michaela Wiesbauer: Stolz und dankbar jedem einzelnen meiner Mitarbeiter,

Michaela Wiesbauer: die das Projekt so mitgetragen haben.

Michaela Wiesbauer: Und es hat jeder die Wichtigkeit davon in sich getragen und jeder

Michaela Wiesbauer: hat seinen Schritt perfekt ausgeführt auf den Schritt davor

Michaela Wiesbauer: geachtet, auf den Schritt danach geachtet und genau so haben wir

Lisa Sigl: das durchgebracht. Ja, es ist wirklich

Lisa Sigl: beeindruckend. Also tolle Projekte, die ihr

Lisa Sigl: schon gemacht habt, auch bei euch im Unternehmen.

Lisa Sigl: Was sind denn jetzt aktuell die Herausforderungen der Branche?

Michaela Wiesbauer: Aktuell die Herausforderungen der Branche brauche ich

Michaela Wiesbauer: nicht sagen. Der Einbruch der Bauwirtschaft,

Michaela Wiesbauer: also wir hängen da hinten dran, wir sind Zulieferer von

Michaela Wiesbauer: Möbelherstellern, und ich meine, natürlich hängen wir am Bau dran

Michaela Wiesbauer: mit unseren Verglasungen, die halt, wo nichts gebaut wird,

Michaela Wiesbauer: nicht gebraucht werden, und wir haben natürlich jetzt gerade 2

Michaela Wiesbauer: weniger tolle Jahre hinter uns, aber da spielt uns halt wieder

Michaela Wiesbauer: die Verantwortung ins gute oder zu Gute, die Verantwortung, dass

Michaela Wiesbauer: wir in guten Jahren das Budget nicht der Firma

Michaela Wiesbauer: entnommen haben und selten davon gut gelebt haben, sondern wir

Michaela Wiesbauer: haben das immer in der Firma gelassen und haben jetzt die

Michaela Wiesbauer: schlechteren Jahre aus diesen Rücklagen leben

Michaela Wiesbauer: können und somit schaffen wir es auch, dass wir unsere

Michaela Wiesbauer: Facharbeiter halten können, auch wenn einmal die Auftragslage

Michaela Wiesbauer: nicht ganz so gut ist. Und jetzt hoffen wir halt, dass

Michaela Wiesbauer: dieses Jahr wie prognostiziert, wieder besser wird, damit wir

Michaela Wiesbauer: wieder den Aufschwung auch miterleben können.

Michaela Wiesbauer: Gibt es schon gewisse Anzeichen

Michaela Wiesbauer: dafür. Kleinste sag ich einmal.

Michaela Wiesbauer: Also es ist, man merkt schon, es wird wieder interessanter, es

Michaela Wiesbauer: kommen wieder interessantere Anfragen herein.

Michaela Wiesbauer: So merkt man, dass das ganze lebendig wird, aber man muss

Michaela Wiesbauer: dann natürlich so, man muss sich selbst so ehrlich sein, dass man

Michaela Wiesbauer: sagt, ja, die Anfrage, die heute kommt, wird ja nicht morgen

Michaela Wiesbauer: produziert, sondern braucht auch seine.

Michaela Wiesbauer: Zeit, bis dahin müssen wir auch noch.

Lisa Sigl: Durchhalten, ist klar. Ja, und wo sind jetzt die

Lisa Sigl: momentanen Trends der Branche? Gibt es da schon gewisse

Lisa Sigl: Richtungen, in die ihr euch orientiert?

Michaela Wiesbauer: Die Trends sind einstweilen für dieses Jahr glaube ich, noch

Michaela Wiesbauer: schwer abschätzbar. Dadurch, dass noch wenige

Michaela Wiesbauer: Projekte oder die ersten Projekte jetzt gerade erst am

Michaela Wiesbauer: Start sind, weiß man noch nicht wirklich, wo es sich genau hin

Michaela Wiesbauer: entwickelt, aber der Glasdruck oder die individuelle

Michaela Wiesbauer: Anfertigung bleiben natürlich nach wie vor im Trend.

Michaela Wiesbauer: Wer jetzt investiert, der leistet sich was Schönes und

Michaela Wiesbauer: nicht irgendein Billigprodukt, das er in 3 Jahren wieder

Lisa Sigl: austauscht. Ja, Michaela, ihr bildet sehr,

Lisa Sigl: sehr viele Lehrlinge aus. Seit 1985 seid Ihr

Lisa Sigl: Ausbildungsbetrieb und habt dort schon rund 70 Lehrlinge

Lisa Sigl: ausgebildet. Ihr seid unter anderem auch

Lisa Sigl: schon mehrmals ausgezeichnet mit dem Ineo Award Auszeichnung der

Lisa Sigl: Wirtschaftskammer Oberösterreich, eben auch für

Lisa Sigl: Betriebe mit vorbildlichem Engagement für Lehrlinge was

Lisa Sigl: macht ihr da? Gib uns einen kleinen Umriss.

Michaela Wiesbauer: Naja, mir ist die Lehrlingsausbildung sehr

Michaela Wiesbauer: wichtig, weil ich sage, der Lehrling von heute ist die

Michaela Wiesbauer: Fachkraft von morgen und den Lehrling, den ich mir selber im

Michaela Wiesbauer: Unternehmen ausbilde, den dann als Gesellen und als Meister im

Michaela Wiesbauer: Unternehmen zu haben, das ist ja der größte Vorteil, den ich

Michaela Wiesbauer: haben kann, weil der wird genau für meinen Betrieb, für seinen

Michaela Wiesbauer: Bereich, in dem er dann tätig ist, ausgebildet, was unser

Michaela Wiesbauer: Vorteil natürlich ist, ist, dass wir eine gewisse Größenordnung

Michaela Wiesbauer: haben und verschiedenste Bearbeitungsstationen haben.

Michaela Wiesbauer: Und die Lehrlinge können sich im Laufe der Lehrzeit einmal alles

Michaela Wiesbauer: ansehen und dann für einen Bereich spezialisieren.

Michaela Wiesbauer: Das kristallisiert sich meistens sehr schnell heraus, ob jemand

Michaela Wiesbauer: lieber auf Montage lieber beim Kunden vor Ort ist oder ob

Michaela Wiesbauer: jemand lieber beim Bearbeitungszentrum steht, ob

Michaela Wiesbauer: einer eine Vorliebe für das Programmieren entwickelt, weil

Michaela Wiesbauer: unsere Anlagen müssen ja größtenteils an CNC gesteuert

Michaela Wiesbauer: und programmiert werden, bis dahin sogar, dass einer, der bei

Michaela Wiesbauer: uns eine Glaserlehre gemacht hat, mittlerweile unsere

Michaela Wiesbauer: Versandlogistik leitet, also es ist…

Michaela Wiesbauer: In dem Bereich stehen dann viele Türen offen, wo man sagen kann,

Michaela Wiesbauer: ja, es ist super, dass ihr das Grundwissen über Glas, über die

Michaela Wiesbauer: ganze Fertigung hat und aber dann in einem etwas anderen

Michaela Wiesbauer: Bereich wieder Fuß fasst. Welche

Michaela Wiesbauer: Lehrberufe bildet ihr aus. Wir bilden den Glasbautechniker

Michaela Wiesbauer: oder -technikerin aus Bürokauffrau oder -kaufmann und

Michaela Wiesbauer: den Drucktechniker im Schwerpunkt Digitaldruck.

Michaela Wiesbauer: Ok, ja, jetzt bildet ihr

Michaela Wiesbauer: schon viele Jahre aus. Was hat sich bei der Ausbildung

Lisa Sigl: deiner Meinung nach verändert? Das Technologiezeitalter ist

Michaela Wiesbauer: natürlich auch vor Handwerksberufen nicht stehen

Michaela Wiesbauer: geblieben und somit glaube ich, dass der Handwerksberuf wieder

Michaela Wiesbauer: attraktiver für die jungen Menschen wird.

Michaela Wiesbauer: Man muss es nur schaffen, dass man so junge Menschen einmal zu

Michaela Wiesbauer: sich herein in den Betrieb holt, damit die ein aha Erlebnis haben

Michaela Wiesbauer: und einmal sehen, dass der Glaser nicht nur Fenster repariert,

Michaela Wiesbauer: die irgendwer beim Fußballspielen eingeschossen hat

Michaela Wiesbauer: Sondern, dass der Glaserberuf mit

Michaela Wiesbauer: vielen Technologien zusammenhängt.

Michaela Wiesbauer: Und genau diese Kombination von trotz den Computer-Steuerungen und

Michaela Wiesbauer: alter Tradition, das macht das Ganze schon attraktiv oder auch

Michaela Wiesbauer: so, wie es bei uns ist am Bau. Man fährt nicht nur mit dem

Michaela Wiesbauer: Zollstock und Bleistift und Karton irgendwo was ausmessen,

Michaela Wiesbauer: sondern man fährt mit modernen Digitalisierungstechniken

Michaela Wiesbauer: dorthin, nimmt die Masse dort digital ab, übertragt das zu

Michaela Wiesbauer: Hause ins System. Zeichnet Pläne in 2D oder 3D,

Michaela Wiesbauer: kann anhand dieser Pläne für den Kunden sogar

Michaela Wiesbauer: Produktionsvorschläge erstellen und somit auch einen Teil der

Michaela Wiesbauer: Kundenberatung übernehmen. Dann wird das Teil bei uns

Michaela Wiesbauer: produziert und man fährt dann wieder hin und montiert das

Michaela Wiesbauer: direkt beim Kunden und ich denke diese Kombination ist eigentlich

Michaela Wiesbauer: eine ganz tolle Alternative zu einem reinen Bürojob.

Michaela Wiesbauer: Wenn einer sagt, er möchte sich trotzdem handwerklich auch

Michaela Wiesbauer: betätigen, aber auch so Planungen übernehmen, dann ist

Michaela Wiesbauer: das eine super Kombi. Ich habe gelesen, in einem

Lisa Sigl: Zeitungsartikel vom letzten Jahr, dass ihr eine ganz, ganz

Lisa Sigl: tolle Quote habt, was die Behaltefrist der Lehrlinge

Lisa Sigl: betrifft, die dann als Fachkräfte weiterhin im

Lisa Sigl: Unternehmen bei dir arbeiten. Ich glaube, da habe ich gelesen

Lisa Sigl: 15 Lehrlinge, die ihr von 39 Fachkräften insgesamt selber

Lisa Sigl: ausgebildet habt, genau wie schafft ihr das?

Michaela Wiesbauer: Wie schaffen wir das? Wir versuchen, ein attraktiver

Michaela Wiesbauer: Arbeitgeber zu sein, ich glaube, es ist in einem

Michaela Wiesbauer: Familienunternehmen sowieso, ich würde nicht sagen einfacher,

Michaela Wiesbauer: aber es ist dadurch, dass man in die Familie integriert ist.

Michaela Wiesbauer: Man kennt sich, es ist, dass die Du-Kultur unter uns, man kennt

Michaela Wiesbauer: die Mitarbeiter, man kennt die Familien.

Michaela Wiesbauer: Es entstehen freundschaftliche Verhältnisse, auch unter den

Michaela Wiesbauer: Mitarbeitern. Dadurch, wenn man unter 500

Michaela Wiesbauer: Leute ist, ist man vielleicht eine Nummer, wenn man unter 43

Michaela Wiesbauer: oder 45 Leuten arbeitet, da ist man eine Person, die geschätzt

Michaela Wiesbauer: wird und ich hoffe, die fühlen sich bei uns wohl und aufgrund

Michaela Wiesbauer: dessen bleiben sie auch länger. Ich glaube, ihr habt ja auch ein

Lisa Sigl: Buddy-System eingeführt. Habe ich gelesen, wie läuft das

Lisa Sigl: ab, wie funktioniert das wenn. Na ja, das ist einfach zur

Michaela Wiesbauer: Integration der Lehrlinge. Ich habe mir mal gedacht,

Michaela Wiesbauer: vielleicht spricht halt ein Lehrling eher mit jemandem, der

Michaela Wiesbauer: noch eher in seiner Altersklasse ist oder auf Augenhöhe, sag ich

Michaela Wiesbauer: mal bevor, dass er mit einem Vorgesetzten vielleicht über ein

Michaela Wiesbauer: Problem oder einen Wunsch spricht oder vielleicht ist oft

Michaela Wiesbauer: jemand auch zu schüchtern, um Fragen zu stellen, einfach weil

Michaela Wiesbauer: er was nicht weiß, ja. Können ganz einfache Geschichten

Michaela Wiesbauer: sein. Darf ich in der Mittagspause

Michaela Wiesbauer: hinausgehen oder so? Ja, und jetzt haben wir

Michaela Wiesbauer: eingeführt, dass eine junge Gesellin der Buddy jetzt einmal

Michaela Wiesbauer: für die Lehrlinge wird, und das funktioniert ganz super,

Michaela Wiesbauer: weil die halt dort eine Ansprechperson haben, vor der

Michaela Wiesbauer: sie keine Scheu haben, ja. Das macht Sinn.

Lisa Sigl: Also das ist sicherlich auch ein ein Teil der Erfolgsgeschichte,

Lisa Sigl: dass die Lehrlinge auch dann zukünftig bleiben im

Lisa Sigl: Unternehmen. Liebe Michaela, Du bist ja nicht

Lisa Sigl: nur Unternehmerin, du bist auch Mutter von einer zwölfjährigen

Lisa Sigl: Tochter, wie ich weiß. Wie ist es bei dir, wie gehst du

Lisa Sigl: das an? Die ganze Herausforderung,

Lisa Sigl: natürlich auch, Unternehmertum und Familie zu vereinen.

Michaela Wiesbauer: Naja, Unternehmerin und Mutter oder Familienmensch zu sein, hat

Michaela Wiesbauer: Vorteile und Nachteile. Die Vorteile sehe ich eigentlich

Michaela Wiesbauer: darin, dass ich mir auch Zeit für mein Kind herausnehmen kann,

Michaela Wiesbauer: also sprich, wenn wir eine Schulveranstaltung

Michaela Wiesbauer: haben, die einmal um 10:00 Uhr vormittags ist oder wann wir am

Michaela Wiesbauer: Nachmittag einen Ausflug machen wollen, dann tue ich mir sicher

Michaela Wiesbauer: leichter, als wenn ich einen 40-Stunden Job im Einzelhandel

Michaela Wiesbauer: hätte, weil da kann ich nicht sagen, ich gehe um 15:00 Uhr

Michaela Wiesbauer: nach Hause, aber komme um 19:00 Uhr wieder, weil da kann ich

Michaela Wiesbauer: nochmal 2 Stunden arbeiten. Ich habe aber die Möglichkeit,

Michaela Wiesbauer: von zu Hause aus am Abend noch Dinge zu erledigen, die Halt

Michaela Wiesbauer: vielleicht unter Tags liegen geblieben sind.

Michaela Wiesbauer: Was ich ganz super finde, ist so wie wir das auch als Kinder

Michaela Wiesbauer: erlebt haben, dass man eben in den Betrieb der Eltern kommen

Michaela Wiesbauer: kann. Ich kann es leider nicht

Michaela Wiesbauer: ermöglichen, dass jeder Mitarbeiter seine Kinder

Michaela Wiesbauer: mitbringt, aber den Vorteil genießen halt unsere Kinder,

Michaela Wiesbauer: dafür wissen sie auch, dass wir halt vielleicht einmal am

Michaela Wiesbauer: Samstag keine Zeit haben, weil halt da für die Arbeit noch

Michaela Wiesbauer: Inventur zu machen ist oder der Jahresabschluss fertig werden

Michaela Wiesbauer: Muss. Also dieses Verständnis auf beiden Seiten ist dann da,

Michaela Wiesbauer: aber die Kinder merken es dann auch.

Michaela Wiesbauer: Dass Sie den Vorteil genießen, dass die Mama auch einmal

Michaela Wiesbauer: zwischendurch aus kann. Das hört sich eigentlich sehr

Lisa Sigl: positiv an, würde ich sagen. Also ich bin ja selbst auch in

Lisa Sigl: einem Familienbetrieb groß geworden, am Stammtisch

Lisa Sigl: sozusagen. Deine Kinder sind auch im

Lisa Sigl: Unternehmen, oder deine Tochter ist auch im Unternehmen, wie

Lisa Sigl: schaffst du das dann noch zusätzlich, dass auch privat

Lisa Sigl: oder deine eigenen Bedürfnisse nicht hinten angestellt werden?

Michaela Wiesbauer: Ja, das ist eigentlich… Da helfen mir meine Vereine,

Michaela Wiesbauer: weil ich bin Musikantin im Musikverein und da haben wir

Michaela Wiesbauer: einfach unsere fixen Probentermine und das sind meine

Michaela Wiesbauer: Auszeiten von der Familie und von der Firma, da wenn die

Michaela Wiesbauer: Probe ist, da kann ich hingehen oder wenn wir da Konzerte oder

Michaela Wiesbauer: Ausrückungen haben, das sind halt meine Auszeiten und das

Michaela Wiesbauer: genieße ich dann auch. Ist großartig, wenn man sich

Lisa Sigl: dann zusätzlich auch noch in einem Netzwerk engagieren kann,

Lisa Sigl: wo man auch abschalten kann. Ich glaube, das ist ganz

Lisa Sigl: wichtig, genau, dass man da seinen eigenen Kanal hat.

Lisa Sigl: Einfach ganz was Anderes ist. Und du persönlich

Lisa Sigl: als Führungskraft. Wie würdest du deinen

Lisa Sigl: Führungsstil bei deinen Mitarbeiterinnen und

Lisa Sigl: Mitarbeitern beschreiben? Ich würde sagen, mir ist es sehr

Michaela Wiesbauer: wichtig, dass alle gleich sind. Also jeder Mitarbeiter bringt

Michaela Wiesbauer: genau das ins Unternehmen ein, wo seine Stärken und Talente

Michaela Wiesbauer: liegen. Und es ist für mich keiner

Michaela Wiesbauer: besser oder schlechter, weil er in einer höher gestellten oder

Michaela Wiesbauer: oder vielleicht niedriger gestellten Position arbeitet,

Michaela Wiesbauer: sondern jeder arbeitet eigentlich am Endergebnis mit.

Michaela Wiesbauer: Das ist für mich ein ganz wesentlicher wichtiger Faktor im

Michaela Wiesbauer: Unternehmen. Und Transparenz ist mir wichtig,

Michaela Wiesbauer: also Transparenz gegenüber den Mitarbeitern, den Kunden, den

Michaela Wiesbauer: Lieferanten. Was meine ich damit?

Michaela Wiesbauer: Die Mitarbeiter sollen durchaus wissen, wann ein Projekt gut

Michaela Wiesbauer: gelaufen ist. Also das kommunizieren wir

Michaela Wiesbauer: genauso als auch wenn es dem Unternehmen einmal nicht so gut

Michaela Wiesbauer: geht, dann helfen wir alle wieder zusammen, dass wir wieder

Michaela Wiesbauer: auf Schiene kommen. Also auch ganz offene und klare

Lisa Sigl: Kommunikation mit den Mitarbeiterinnen.

Lisa Sigl: Wenn du ein bisschen zurückdenkst an die Entscheidungen, die du auch

Lisa Sigl: in den letzten Jahren getroffen hast, wie stellt sich da die

Lisa Sigl: Entscheidungsfindung dar? Wie funktioniert das?

Michaela Wiesbauer: Vieles wird eigentlich aus dem Bauch heraus entschieden.

Michaela Wiesbauer: Natürlich Zahlen passiert man, Zahlen lügen nicht, ja, aber man

Michaela Wiesbauer: muss eine Entscheidung trotzdem immer auf der Gefühlsbasis

Michaela Wiesbauer: treffen, weil ich kann nicht nur nach Zahlen entscheiden, dann

Michaela Wiesbauer: bin ich ein großer Konzern, wenn ich sage, ich muss 10% der

Michaela Wiesbauer: Mitarbeiter einsparen und das sind dann 2,3 - Wem schneide den

Michaela Wiesbauer: Kopf ab, sondern man muss auch immer wieder ein bisschen nach

Michaela Wiesbauer: vorne denken und schauen, aber brauche ich den, wie wird das in

Michaela Wiesbauer: ein paar Wochen sein, wie wird das in ein paar Monaten sein?

Michaela Wiesbauer: Also, das sind so Sachen wo man schon

Michaela Wiesbauer: E einerseits in sich selbst gehen muss und schauen muss, kann ich

Michaela Wiesbauer: das vertreten, ist das für die Branche, wie hätte es der Papa

Michaela Wiesbauer: Gemacht. Also er hat auch vieles aus dem Bauch heraus entschieden

Michaela Wiesbauer: und dadurch, dass es uns bald 100 Jahre gibt, kann nicht alles

Michaela Wiesbauer: falsch gewesen sein und die Entscheidungen der letzten Jahre

Michaela Wiesbauer: oder seit unserer Betriebsübernahme waren zum

Michaela Wiesbauer: Glück großteils richtig. Was uns jetzt sagt, dass wir

Michaela Wiesbauer: heute eben da sitzen können, aber ich muss sagen, in diesen

Michaela Wiesbauer: Jahren ist halt auch sehr viel passiert, ich hätte niemals

Michaela Wiesbauer: geglaubt, wie wir den Betrieb übernommen haben, dass uns

Michaela Wiesbauer: gleich Corona bevorsteht. Das, was noch keiner jemals

Michaela Wiesbauer: erlebt hat. Also ich habe mir gedacht, wie

Michaela Wiesbauer: habe ich mir das verdient, gleich ein gutes Jahr nach

Michaela Wiesbauer: unserer Übernahme oder die die ganzen Krisen, die Öl-krise, die

Michaela Wiesbauer: Energiekrise, die Bauwirtschaftskrise, also wir

Michaela Wiesbauer: kommen ja vor einer Krise in die nächste, aber

Michaela Wiesbauer: man soll trotzdem positiv bleiben und ich denke mir, wir

Michaela Wiesbauer: sitzen alle in einem Boot und das ist das, was mich jeden Tag

Michaela Wiesbauer: wieder motiviert, wenn es allen anderen gut gehen würde und

Michaela Wiesbauer: meinem Unternehmen nicht, dann würde ich mir sorgen machen,

Michaela Wiesbauer: aber ich sage, wir sitzen zurzeit alle in einem Boot und

Michaela Wiesbauer: wir müssen gemeinsam kämpfen, dass das Schiff über Wasser

Michaela Wiesbauer: bleibt. Genau.

Michaela Wiesbauer: Und dass wir das Rad wieder in Bewegung kriegen.

Lisa Sigl: Genau. Da bin ich ganz bei dir

Lisa Sigl: Persönlich noch von dir vielleicht eine Frage, was

Lisa Sigl: würdest du denn Übernehmerinnen raten?

Lisa Sigl: Bei der Übernahme gibt es da gewisse Tipps und Tricks, die du

Lisa Sigl: vielleicht weitergeben kannst. Ich würde Ihnen raten, das

Michaela Wiesbauer: sicher mit der Familie abzusprechen, weil ein

Michaela Wiesbauer: Unternehmer ist nicht eine Person alleine, außer ich bin

Michaela Wiesbauer: alleinstehend. Aber sobald eine Familie oder

Michaela Wiesbauer: Kinder oder so da sind, ist das auf jeden Fall mit dem Netzwerk

Michaela Wiesbauer: abzusprechen, stehen alle dahinter, wenn das Verständnis

Michaela Wiesbauer: im eigenen Familienkreis nicht da ist, dann tut mir das sicher

Michaela Wiesbauer: schwer. Ich glaube, das ist das

Michaela Wiesbauer: Wesentliche, was man als Unternehmer einfach

Michaela Wiesbauer: verinnerlichen muss, dass der Tag halt dann endet, wann die

Michaela Wiesbauer: Arbeit erledigt ist. So ist es, liebe Michaela,

Lisa Sigl: vielen, vielen Dank. Das waren ganz, ganz spannende

Lisa Sigl: Einblicke, nicht nur in den Glasbau, sondern auch in das

Lisa Sigl: Unternehmertum und wie du dein Unternehmen führst, von der

Lisa Sigl: täglichen Praxis bis hin auch zu den Herausforderungen und

Lisa Sigl: Chancen der Branche. Und vor allem, was du und dein

Lisa Sigl: Unternehmen auch für den Fachkräftenachwuchs tut.

Lisa Sigl: Ich glaube, da können wir uns ganz, ganz viel davon mitnehmen,

Lisa Sigl: ich auf jeden Fall. Vielen Dank, dass du da warst und vielen Dank

Lisa Sigl: für das sehr offene Gespräch. Dankeschön.

Lisa Sigl: Das war der Podcast von Frau in der Wirtschaft Oberösterreich

Lisa Sigl: Ich bin Unternehmerin. Punkt, vielen Dank, dass du

Lisa Sigl: dabei warst, Liebe Zuhörerin. Wenn du mehr über spannende

Lisa Sigl: Persönlichkeiten, Unternehmerinnen aus ganz

Lisa Sigl: Oberösterreich erfahren möchtest, dann bleib dran.

Lisa Sigl: Abonniere Like oder Teile auch gerne unseren Podcast, um keine

Lisa Sigl: Folge mehr zu verpassen. Ich freue mich aufs nächste mal

Lisa Sigl: deine Lisa Sigl dieser Podcast wurde produziert

Lisa Sigl: von We pod it.